Cómo hacer realidad la igualdad salarial

De acuerdo con Natura, el 2025 es una gran oportunidad para hablar de igualdad salarial y comenzar con pasos firmes hacia un mundo del trabajo más justo e igualitario

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La brecha salarial de género no es un mito, es una realidad en el mercado laboral y en México es de 35%, es decir, por cada 100 pesos que gana un hombre, las mujeres reciben 65 pesos en promedio, advirtió Natura

Esta inequidad, explicó tiene relación con aspectos como la baja representación de mujeres en puestos de liderazgo, el bajo apoyo para conciliar la vida profesional personal, la violencia laboral, la ausencia de evaluaciones de desempeño y hasta malas prácticas en entrevistas de trabajo, como preguntar a las candidatas sobre su último salario. 

Por ello, destacó que para abordar seriamente el cierre de la brecha salarial hay que pasar del discurso a la acción: 

  • El primer paso es medirla. La Encuesta de Transparencia Salarial 2024 de WTW muestra que sólo 10% de las compañías mide voluntariamente su diferencia retributiva por género, la buena noticia es que un 38% planea hacerlo, aunque en buena medida esto se debe a una mayor exigencia regulatoria
  • El segundo paso es aumentar la representación femenina en posiciones de liderazgo, para esto es importante implementar políticas como licencias de paternidad y maternidad extendidas o flexibilidad. “Entre más empresas apuesten por políticas de flexibilidad habrá más probabilidad de que lleguen más mujeres a roles de liderazgo, algo que también contribuirá a un mundo laboral más equitativo en remuneraciones
  • El tercer paso es construir entornos libres de violenciaNatura refirió que datos de KPMG muestra que el 62% de las mujeres en puestos directivos ha enfrentado discriminación basada en estereotipossesgos inconscientes y microagresiones en su acceso a mayores niveles jerárquicos. En ese sentido, será importante fomentar capacitación de los líderes, planes de carrera con perspectiva de género, políticas para mejorar el clima laboral y canales de comunicación con protocolos para la prevención y atención de prácticas discriminatorias. 

“En el caso de Natura Avon, el grupo alcanzó en 2023 la meta de equidad salarial, y para ello fue fundamental la elaboración de estudios anuales con más de 15 factores individuales, como salario, posición, nivel de experiencia, tiempo en la funcióndesempeñopaísgénero raza, entre otros. Desde el 2021 que iniciaron las primeras iniciativas de igualdad en remuneración, el grupo ha invertido poco más de un millón de dólares para realizar las correcciones de las diferencias no explicables”, comentó Renata Maldonado, directora de Recursos Humanos de Natura y Avon.

La firma concluyó que el 2025 es una gran oportunidad para hablar de igualdad salarial y comenzar con pasos firmes hacia un mundo del trabajo más justo e igualitario

https://idconline.mx/laboral/2025/02/06/como-hacer-realidad-la-igualdad-salarial

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