6 Prácticas para motivar el trabajo de tu equipo

Pese a que tener empleados felices y motivados permite que una empresa tenga éxito, ya que esto fomenta su compromiso con la organización y aumenta su productividad gracias al impulso a su creatividad, atención a su salud mental y resiliencia frente a retos laborales, no todas las compañías emplean prácticas adecuadas para incentivar a sus equipos.

En ese sentido, la experta en liderazgo personal e instructora en Udemy, Cecilia Mansilla, compartió que, de acuerdo con datos de la consultora Gallup, en 2023 solo el 32% de los trabajadores encuestados se encontraban comprometidos con su trabajo, un porcentaje menor con respecto a 2022 cuando el indicador se encontraba en 36%.

Sobre ese punto, puntualizó que motivar a los equipos de trabajo tiene beneficios tangibles e intangibles como la mejora del clima laboral, la promoción del bienestar y el desarrollo del máximo potencial de los trabajadores, eso sin contar que disminuye el ausentismo laboral, que en conjunto, mejoran la reputación de las empresas.

¿Cómo motivar el trabajo de tu equipo?

Para ayudar a las empresas a tener equipos de trabajo cada vez más competitivos, la instructora en Udemy compartió 6 prácticas que pueden emplearse para motivar a los trabajadores y así maximizar su productividad, impulsar su creatividad, sentido de innovación, resiliencia y adaptación a cambios, especialmente tecnológicos.

1. establecerles objetivos: Definir metas comprensibles y alcanzables que conecten las tareas individuales con los objetivos del equipo y la organización para comprender el impacto de su labor
2. dar autonomía: Permitir la toma de decisiones autónomas para incentivar la creatividad, eso implica dejar que los empleados elijan el camino a seguir, dándoles confianza e interés en su trabajo con retroalimentación continua y positiva
3. reconocer logros: Destacar esfuerzos excepcionales y logros, así como valorar las contribuciones adicionales es fundamental para crear un sentido de validación, aumento de la autoestima y conexión emocional con la compañía, ya que el 73% de quienes se sienten reconocidos son leales, informó Gallup
4. desarrollar talento: Establecer un camino de crecimiento profesional, identificar oportunidades, así como brindar apoyo para el desarrollo de habilidades
5. tener un ambiente laboral positivo: Valorar la autenticidad, desempeño y respeto, dar apertura a que las personas digan lo que piensan y crear espacios seguros sonde se eliminen sesgos y prejuicios
6. dar mentoría: La colaboración entre compañeros de trabajo impulsa la motivación en el entorno laboral, pues ayuda a aprender de errores ajenos, acceder a mejores prácticas, compartir experiencias, recibir recomendaciones que contribuyan a una jornada laboral más enriquecedora y eficaz