
¿Por qué quieres dejar tu trabajo?: cómo responder con estrategia y profesionalismo
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En la búsqueda de talento, muchas empresas confunden atracción con reclutamiento. Aunque están conectados, representan fases distintas y complementarias dentro de una estrategia integral de selección. Entender la diferencia es clave para lograr procesos más efectivos, eficientes y alineados a los objetivos del negocio.
Es la etapa inicial que busca despertar el interés de candidatos potenciales, incluso si no están activamente buscando empleo. Involucra acciones de marketing empleador, posicionamiento de marca, y difusión estratégica de oportunidades laborales.
Las empresas que dominan esta fase:
Una vez atraído el interés, el proceso de reclutamiento toma el control. Esta fase incluye la recepción, análisis, filtrado y contacto con candidatos que ya han mostrado intención de aplicar. Aquí es donde entran las estrategias de validación de perfiles, entrevistas, evaluaciones y procesos de selección estructurados.
Un reclutamiento eficiente:
La atracción sin reclutamiento profesional deriva en ruido, pérdida de tiempo y mala experiencia para el candidato. Por otro lado, un buen proceso de reclutamiento sin estrategia de atracción reduce la cantidad y calidad de postulaciones.
🔸 En Quality Service diseñamos ambos procesos de forma integral:
Una empresa que comprende esta distinción y actúa sobre ambas fases, no solo reduce rotación y mejora la calidad del talento, también fortalece su reputación como empleador y optimiza recursos.
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