Pese a que tener empleados felices y motivados permite que una empresa tenga éxito, ya que esto fomenta su compromiso con la organización y aumenta su productividad gracias al impulso a su creatividad, atención a su salud mental y resiliencia frente a retos laborales, no todas las compañías emplean prácticas adecuadas para incentivar a sus equipos.
En ese sentido, la experta en liderazgo personal e instructora en Udemy, Cecilia Mansilla, compartió que, de acuerdo con datos de la consultora Gallup, en 2023 solo el 32% de los trabajadores encuestados se encontraban comprometidos con su trabajo, un porcentaje menor con respecto a 2022 cuando el indicador se encontraba en 36%.
Sobre ese punto, puntualizó que motivar a los equipos de trabajo tiene beneficios tangibles e intangibles como la mejora del clima laboral, la promoción del bienestar y el desarrollo del máximo potencial de los trabajadores, eso sin contar que disminuye el ausentismo laboral, que en conjunto, mejoran la reputación de las empresas.
Para ayudar a las empresas a tener equipos de trabajo cada vez más competitivos, la instructora en Udemy compartió 6 prácticas que pueden emplearse para motivar a los trabajadores y así maximizar su productividad, impulsar su creatividad, sentido de innovación, resiliencia y adaptación a cambios, especialmente tecnológicos.
Evita respuestas negativas. Aprende cómo explicar tu salida laboral con honestidad, enfoque profesional y visión de crecimiento en entrevistas de trabajo.
Un líder no se impone: se construye. Descubre las 3 áreas que debes liderar antes de dirigir un equipo con impacto, confianza y resultados.
El proceso de selección ideal para los candidatos es ágil, claro y con pocas entrevistas. Mejora tu Employer Branding desde la experiencia del talento.
Aprende a detectar estafas en ofertas de empleo. Protege tu información y evita fraudes disfrazados de trabajos fáciles con altas ganancias.
